抛出估算

如果你使用的是 XP 风格的规划，你需要从开发人员那里快速获得一致的估算。抛出估算可以让你快速了解开发人员对估算的看法是否相似（这样你就可以记下来并继续进行），或者是否存在分歧（你需要更详细地讨论用户故事）。

以下是基本流程。客户整理出需要估算的故事列表。对于每个故事

• 客户向开发人员简要描述故事
• 开发人员询问有关故事的澄清问题。他们不应该讨论如何实现的技术问题，而只应该从客户的角度询问范围。
• 在三声令下，开发人员举起手指表示他们对故事中有多少个NUT的估算。我称之为抛出估算，因为你可以使用与石头剪刀布相同的节奏投掷方式。
• 如果大多数估算相似，记录员就会记下估算。如果你在估算中获得了显著差异，那么你应该进一步讨论故事 - 引入如何实现它的技术问题。

你可以使用不同的约定来表示使用多少个手指。我见过的有一个项目使用 1 或 2 个手指表示 1 或 2 个 NUT，使用三个手指表示故事太大，需要拆分。另一组使用手指表示 1-4 个 NUT，使用五个手指表示故事太大。请注意，重要的是有一个约定来说明一个故事有问题且无法估算 - 通常是因为它太大，但也可能是因为它无法测试或存在其他问题。

使用此方法的团队报告说，他们能够以非常快的速度估算故事，避免对容易估算的故事进行太多讨论，并将时间集中在那些更有问题的故事上。这使每个人都参与到估算过程中。它也很好玩，这一点也有帮助。

重新发布日期：2014 年 6 月 26 日