指导态度

2004 年 3 月 8 日

两种软件开发态度之一。指导态度认为,由于大多数开发人员水平不高(有传言称几乎 50% 的开发人员低于平均水平),因此我们需要指导他们做事的方式。这种指导是为了防止他们对他们正在工作的系统造成损害。通常,这种态度表现为设计和工具,这些设计和工具可以防止开发人员做某些事情,限制他们可以做的事情,以使他们远离复杂区域。

持有赋能态度的人批评这种鞭子和锁链的态度,他们说你无法防范任何事情,因为傻瓜很聪明,他们会想出如何滥用任何系统。